29 сентября 2026 года в журнале «Сноб» вышло очень личное для нас интервью с генеральным директором нашего практик-центра — Анной Птицыной. Ampermy исполнилось два года, и для всей нашей команды этот материал стал поводом не просто гордиться своим руководителем (хотя скрывать не будем: мы без ума от Аниной глубины и управленческой мудрости), но и сверить внутренние часы.
В рубрике «Деньги или…» Анне предложили выбрать между принципами и продажами, скоростью и стратегией, интуицией и статистикой, контролем и доверием, масштабом и локальностью. И за каждым таким выбором — разговор о том, каким может быть современный бизнес и как расти, не теряя того, ради чего он создавался.
Для Анны предпринимательство — это не только про финансовый результат, но и про свободу принимать решения, доверие к людям и ответственность за качество продукта. В интервью она говорит о том, почему сильным специалистам важно давать пространство, когда интуиция может оказаться важнее цифр и почему масштабирование не обязательно должно менять характер компании.
Нам кажется, в этих ответах очень много самой Анны: здравого смысла, свободы, любви к людям и уважения к тому, что мы создаем. И все это звучит не как манифест бренда, а просто как честные ответы человека, который хорошо понимает, зачем делает то, что делает.
Приятно видеть, как в большом разговоре про деньги, бизнес и рост проявляется то, что мы каждый день чувствуем внутри Ampermy.
«Если рост отнимает смысл — как будто это не рост, а дорогая потеря себя».
Можно ли построить успешный бизнес и при этом сохранить культуру, принципы и человеческое отношение? Читайте интервью Анны Птицыной в «Снобе».